易动市县领导决策网 报道       

南国初秋，草木依然葱茏。这几天，第74集团军某旅一连指导员牟震的心情不错。

前不久，该旅机关部门同志开展综合检查时发现，一连晾衣场衣物挂放杂乱，有的战士多件衣服叠挂一起，不但不利于晾晒，而且有违观感。为此，牟震颇感惭愧，做好了被通报批评的心理准备。没承想，他等来的不是通报批评，而是机关干部李科带来的晾衣场改造方案。

“我们上次检查时了解到，一连实力人数较多，现有晾衣场难以满足官兵日常需求。”李科说，回到机关后，他们一方面组织官兵座谈听取意见，一方面安排专业人员现场测量，制订晾衣场建设改造方案，这次到连队的目的，是就方案再次征求官兵意见。

“督导检查发现问题，不是通报了事，而是结合实际帮助解决问题。这样的工作组，基层官兵当然欢迎。”牟震说。

改变，源于之前该旅组织召开的机关基层双向恳谈会。那次恳谈会上，该旅领导听到官兵反映，机关工作组督导检查中存在“只看问题不足、不重解决实效”“追求督导过程、绕开背后矛盾”“通报批评多、指导帮带少”等情况，以至于官兵见到工作组就紧张害怕，甚至敬而远之，时间一长容易导致机关与基层出现隔阂，不利于单位整体建设。

针对这一情况，该旅领导进行了深入调研，充分听取基层反映、征求意见建议，组织机关开展作风教育整顿，引导机关干部从思想上、作风上全面进行对照检查，深入剖析原因、结合工作研讨，切实端正工作态度。在此基础上，他们明确要求，机关强化服务意识，严格按照纲要要求抓建基层，开展督导检查、指导帮带既要注重查摆问题，又要想方设法帮助解决问题；对于督导检查发现的问题，能现场解决的现场解决，一时不能解决的积极想办法、找对策，梳理出“解难清单”，明确时限、跟进落实。

前不久，该旅部队管理科干部朱瑞在检查中发现，八连储藏室建设管理不够规范，既不便于官兵日常使用，也不符合应急应战要求。对此，他结合其他单位经验，与管理员一起重新调整储藏室设置，通过向上增加收纳空间、设置储藏分区等办法优化储藏室布局。如此一来，不仅让官兵存放物品方便快捷，而且看上去美观简洁、正规有序。

机关部门在指导帮带中发现，基层无人装备训练存在骨干不足、经验缺乏等问题。为此，他们积极筹划部署，遴选基础好、潜力大的官兵成立“人才孵化室”，通过交任务、压担子助力人才苗子历练成长；邀请院校专家、厂家技术人员来队开展技术指导，通过结对培养帮带提升技能水平，逐步壮大骨干队伍。在该旅近日组织的对抗训练中，多名同志操纵无人装备亮相训练场，以出色表现赢得上下赞誉。

在此基础上，该旅还专门开设服务大厅，集中办理基层官兵遇到的现实难题；开通24小时服务热线，官兵遇到急事或突发情况随时打电话求助相关部门；开设网上信箱、定期下发问卷，收集基层官兵情况反馈。另外，该旅还制作“机关干部服务基层纪实表”，详实记录为官兵解难题办实事情况，作为干部考评重要参考。

协调驻地公安部门采购身份证办理系统，官兵不出营区即可完成相关信息采集；邀请驻地专业院校游泳教练来队，为官兵开展授课辅导和游泳训练指导……笔者走进该旅机关楼，翻看“机关干部服务基层纪实表”，一项项暖心举措映入眼帘。

“机关改变作风、提升服务质量，基层官兵得以将更多精力投入练兵备战。”该旅领导说，在帮助基层解决现实难题的同时，他们还聚力破解制约基层建设的瓶颈问题，尤其是对于建设中基层自身无法解决的问题，指派经验丰富的领导带领机关干部住进营连开展指导帮带，直至情况好转、工作见效。

野外驻训期间，该旅机关抽调业务骨干和专业力量跟进训练，与营连干部一起开展战法研究，围绕练用某型装备进行集智攻关，梳理形成多项经验性成果，陆续在练兵实践中得到推广运用。